Tại Diễn đàn Quốc gia “Văn hoá với Doanh nghiệp” năm 2026 do Hiệp hội Phát triển Doanh nghiệp Việt Nam (VNABC) tổ chức, Công ty TNHH Phần mềm DTS Việt Nam đã chính thức được xướng tên trong danh sách các doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh Việt Nam, hạng mục Tiến bộ. Đây không đơn thuần là một giải thưởng – đây là sự ghi nhận từ cộng đồng doanh nghiệp đối với một công ty công nghệ đang kiên định đi theo hướng phát triển có trách nhiệm, bền vững và nhân văn.
Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, việc trở thành một doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh đặt ra câu hỏi: Điều đó thực sự có ý nghĩa gì? Và DTSVN sẽ bước tiếp như thế nào từ cột mốc này?
“Doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh” – xu hướng tất yếu của doanh nghiệp hiện đại
Trong những năm gần đây, khái niệm doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh ngày càng được nhắc đến nhiều hơn, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập toàn cầu và yêu cầu cao hơn từ đối tác quốc tế.
Theo Hiệp hội Phát triển Doanh nghiệp Việt Nam, danh hiệu doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh được trao cho các tổ chức đáp ứng một bộ tiêu chí toàn diện, bao gồm: đạo đức kinh doanh, văn hóa tổ chức nội bộ, trách nhiệm với người lao động, cam kết với cộng đồng và môi trường, cũng như tính minh bạch trong quản trị. Đây là chương trình thường niên nằm trong khuôn khổ Diễn đàn Quốc gia “Văn hoá với Doanh nghiệp” – một sự kiện mang tầm quốc gia nhằm tôn vinh những đơn vị tiên phong trong việc xây dựng nền văn hóa kinh doanh lành mạnh tại Việt Nam.
>> Đọc thêm: Xây dựng văn hóa kinh doanh – nền tảng phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam
Hạng mục Tiến bộ dành cho các doanh nghiệp thể hiện sự cải thiện rõ rệt trong hành trình xây dựng văn hóa kinh doanh – từ nội lực tổ chức đến cách ứng xử với các bên liên quan bên ngoài. Đối với DTSVN, danh hiệu doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh này phản ánh một quá trình chuyển mình thực sự, không chỉ trên giấy tờ mà trong từng chính sách, quy trình và con người của công ty. Việc trở thành doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh còn giúp nâng cao uy tín với khách hàng quốc tế, đặc biệt là thị trường Nhật Bản – nơi đề cao tính kỷ luật, minh bạch và trách nhiệm xã hội.
Hành trình xây dựng nền tảng văn hóa doanh nghiệp từ DTSVN
DTS Software Vietnam là doanh nghiệp công nghệ hoạt động trong lĩnh vực phát triển phần mềm, giải pháp chuyển đổi số, chuyển đổi bản vẽ nhà ở. Trong những năm gần đây, công ty không chỉ tập trung vào tăng trưởng doanh thu mà còn chú trọng xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, kinh doanh có trách nhiệm và tôn trọng quyền con người trong chuỗi cung ứng.
Một số dấu ấn nổi bật trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại DTSVN bao gồm:
1. Xây dựng môi trường làm việc minh bạch và an toàn tâm lý
DTSVN hướng tới việc tạo ra một môi trường nơi mỗi nhân viên có thể:
- Tự tin chia sẻ ý kiến
- Dám thử nghiệm ý tưởng mới
- Được tôn trọng và ghi nhận
Đây là yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp không chỉ đạt chuẩn văn hóa kinh doanh, mà còn thúc đẩy đổi mới sáng tạo.
2. Lấy con người làm trung tâm
Một doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh không thể thiếu yếu tố con người. DTSVN tập trung:
- Phát triển năng lực nhân viên
- Tạo cơ hội học tập và thăng tiến
- Xây dựng sự gắn kết nội bộ
3. Tích hợp văn hóa vào chiến lược kinh doanh
Thay vì coi văn hóa là yếu tố “mềm”, DTSVN đưa văn hóa trở thành một phần của chiến lược phát triển dài hạn, từ đó tạo nên sự khác biệt bền vững.
Từ danh hiệu đến hành động: DTSVN gắn kết với ISO 26000 và ESG
Việc trở thành doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh không phải là điểm kết thúc, mà là bước khởi đầu cho một hành trình phát triển sâu hơn.
ISO 26000 – Nền Tảng Cho Trách Nhiệm Xã Hội Doanh Nghiệp
Việc DTSVN được vinh danh là doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh diễn ra đúng thời điểm công ty đang tích cực định hướng hoạt động theo tiêu chuẩn ISO 26000 – bộ khung hướng dẫn về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (Corporate Social Responsibility – CSR) do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) ban hành.
ISO 26000 không phải là tiêu chuẩn chứng nhận bắt buộc, mà là một khung hướng dẫn toàn diện giúp doanh nghiệp nhận thức đúng đắn về trách nhiệm của mình với các bên liên quan, bao gồm: nhân viên, khách hàng, đối tác, cộng đồng địa phương và môi trường tự nhiên. Bộ khung này bao gồm 7 chủ đề cốt lõi: quản trị tổ chức, nhân quyền, thực hành lao động, môi trường, thực hành kinh doanh công bằng, vấn đề người tiêu dùng và sự tham gia phát triển cộng đồng.
Với DTSVN, việc áp dụng định hướng ISO 26000 là lấy tinh thần của bộ khung này làm kim chỉ nam để đưa ra các quyết định kinh doanh có trách nhiệm hơn trong dài hạn – từ cách tuyển dụng và đãi ngộ nhân tài, đến cách lựa chọn đối tác và phục vụ khách hàng.
Khung ESG IWA 48:2024 – Bước Chuyển Mình Của Doanh Nghiệp Công Nghệ Trong Kỷ Nguyên Mới
Song song với ISO 26000, DTSVN đang từng bước tiếp cận và áp dụng khung ESG IWA 48:2024 – một tài liệu thỏa thuận quốc tế mới nhất do ISO phát triển, cung cấp hướng dẫn thực tiễn cho doanh nghiệp trong việc tích hợp các yếu tố Môi trường (Environmental), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance) vào chiến lược hoạt động.
Trong bối cảnh toàn cầu, ESG đang trở thành ngôn ngữ chung của giới đầu tư, đối tác và khách hàng quốc tế. Theo báo cáo của PwC (2023), hơn 79% nhà đầu tư tổ chức trên thế giới cho biết ESG là một tiêu chí quan trọng trong quyết định đầu tư của họ. (Nguồn: PwC – ESG-focused institutional investment set to soar, 2023)
Riêng tại Việt Nam, Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư 96/2020/TT-BTC yêu cầu các công ty niêm yết công bố thông tin liên quan đến ESG trong báo cáo thường niên, cho thấy xu hướng này đang ngày càng được thể chế hóa ở cấp độ quốc gia. (Nguồn: Bộ Tài chính Việt Nam – Thông tư 96/2020/TT-BTC)
Đối với DTSVN – với tư cách là một doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh và đang hướng đến thị trường công nghệ quốc tế – việc triển khai ESG theo khung IWA 48:2024 không chỉ là xu thế mà là yêu cầu chiến lược. Khung này giúp DTSVN có một hệ thống tư duy và đo lường nhất quán để quản lý tác động của mình lên ba chiều: môi trường hoạt động, các bên liên quan xã hội, và năng lực quản trị nội bộ.
Chiến lược phát triển bền vững của DTSVN năm 2026 và giai đoạn tiếp theo
Từ nền tảng của một doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh, DTSVN đang vạch ra lộ trình phát triển bền vững trong những năm tới với ba định hướng trọng tâm:
Kiến tạo văn hóa doanh nghiệp số – nhân văn
DTSVN tiếp tục đầu tư vào việc xây dựng môi trường làm việc lấy con người làm trung tâm. Điều này bao gồm các chính sách phúc lợi linh hoạt, lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng và văn hóa học hỏi liên tục – phù hợp với tinh thần của ISO 26000 về thực hành lao động công bằng.
Tích hợp ESG vào chiến lược kinh doanh
Theo khung IWA 48:2024, DTSVN sẽ triển khai đánh giá tác động ESG trong các dự án công nghệ, đặc biệt ở bảo vệ dữ liệu, phát triển phần mềm sử dụng giao diện trực quan (No-code/Low-code), bảo mật thông tin khách hàng và trách nhiệm trong chuỗi cung ứng. Đây là những yếu tố ngày càng được khách hàng doanh nghiệp – đặc biệt tại thị trường Nhật Bản – đặt ra như điều kiện hợp tác.
Minh bạch hóa báo cáo phi tài chính
DTSVN hướng tới việc công bố báo cáo phát triển bền vững định kỳ, trong đó thể hiện rõ tiến độ thực hiện các cam kết ESG, kết quả đánh giá theo ISO 26000 và những đóng góp cụ thể cho cộng đồng và môi trường. Tính minh bạch này không chỉ củng cố niềm tin từ đối tác và khách hàng, mà còn là điều kiện để thu hút nhân tài thế hệ mới – những người ngày càng quan tâm đến giá trị và sứ mệnh của doanh nghiệp mà họ chọn gắn bó.
6. Công Nghệ Có Trách Nhiệm – Xu Hướng Không Thể Đảo Ngược
Trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp công nghệ đang đứng trước một nghịch lý: càng có nhiều quyền lực tạo ra sự thay đổi, thì trách nhiệm của họ với xã hội càng lớn. Các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới như Microsoft, Google hay SAP đã công bố những cam kết ESG tham vọng và đưa ra báo cáo bền vững thường niên chi tiết. Đây không chỉ là hình ảnh thương hiệu – mà là điều kiện để tiếp tục được tin tưởng và hợp tác.
Ở quy mô doanh nghiệp Việt Nam, DTSVN đang đi tiên phong trong hướng đi này. Việc trở thành một doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh là bước khởi đầu quan trọng – nhưng DTSVN hiểu rõ rằng đây mới chỉ là điểm xuất phát. Hành trình phía trước còn nhiều bước đi cần thực hiện, từ chuẩn hóa quy trình nội bộ theo ISO 26000 đến xây dựng hệ thống đo lường và báo cáo ESG theo chuẩn IWA 48:2024.
Việc DTS Software Vietnam được công nhận là doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh không chỉ là thành quả của quá khứ, mà còn là cam kết cho tương lai. Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và yêu cầu minh bạch cao hơn, các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững buộc phải xây dựng nền tảng văn hóa vững chắc. DTSVN đã và đang chứng minh rằng, một doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh không chỉ tạo ra lợi nhuận, mà còn tạo ra giá trị cho con người và xã hội.
Đây chính là con đường giúp DTSVN không chỉ phát triển, mà còn phát triển đúng hướng – bền vững, trách nhiệm và đầy bản sắc.
