一年以上在籍している社員向けのトレーニングにおけ、「チームワーク」はどんな団体でも不可欠なスキルである。これは、多くの案件を管理しているが、常に仕事の進捗と品質を確保するマネージャーとして長年の経験を持つManhNV開発シニアマネージャーより指導された。

新入社員は日本企業の文化的環境や働き方にできるだけ早くなじむように助けることを目的として、潜在的な能力トレニンーグプログラムにおいては、報告‐連絡‐相談となる「報・連・相」ルールを効果的に使用することをテーマに選ぶ。

DTSベトナムはチームや部門のメンバー間の繋がりを強化し、創造性を高め、会社の文化を構築するために、四半期ごとにチームビルディング活動を実施している。

「コミュニケーションスキル」は誰でも学ぶべきソフトスキルでありながら、長い期間で練習する必要があるため、ウエンさんが限定される一時間半で展開した理論的かつ実践的な内容は短縮版であった。

毎年の6月に、DTS ベトナムは 5 年間在籍した従業員に感謝の気持ちを伝える時期である。

3 月 1 日、DTS ベトナムは 4 階オフィスの開所式を開催し、DTSerの歓喜に沸きました。 これは、会社を拡大し、多くの新メンバーをDTSベトナムファミリーに迎えるの重要なマークである。